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  • 工商時報【呂清郎╱台北報導南投民間貸款

    美國升息後,亞股資金流向明顯轉變,但拉長至今年來看,外資對亞股仍是買多於賣,根據Bloomberg統計,除日本之外,都是買超,其中台股和南韓仍分別有112和101億美元,印尼及印度也有11和39億美元,觀察新興亞洲基本面與評價面仍具有優勢,2017年亞股行情可期。

    日盛亞洲機會基金經理人鄭慧文表示,美國進入升息循環,亞洲各國央行未來進一步降息機率降低,各國刺激經濟計畫較可能轉向擴大財政支出增加公共建設投資,輔以民間消費動能穩健、企業獲利增速加快、大陸經濟持穩,預期2017年亞洲經濟成長動能將提升,亞股預估本益比較全球股市有近兩成折價空間,在基本面與評價面優勢支撐下,明年亞股仍有正面行情可期。

    宏利精選中華基金與宏利台灣動力經理人游清翔指出,亞股雖面臨全球市場經濟面臨的挑戰,但2017年與2016年相比,大部分地區的資金流、匯率和債券利差預計將繼續維持穩定,使得大環境對股市相對有利;在通膨可望升溫下,亞洲實質利率應可逐步上升,代表亞股受美國未來利率走升負面衝擊程度降低,可望明年將續吸引更多關注。

    群益亞太中小基金經理人李忠翰認為,亞洲前景穩定,投資題材多元豐富,根據亞洲開發銀行最新發布的經濟展望報告,亞洲國家在結構性改革提高生產率、投資環境改善等條件支持下,有助經濟保持增長態勢,加上企業獲利情況持續好轉,評價面也相對合理,亞股仍可望吸引資金回流,股市長期向上趨勢不變。

    亞洲各國政府基金推行投資、財政、稅改及擴大內需等政策,創造股市投資特點。鄭慧文強調,印尼執行多項吸引外資投資的政策改革,未來經濟情勢持正面看法;印度短期去貨幣化將伴隨低通膨,有利將利率維持低檔,指數修正後估值回歸歷史平均水準,為中長期逢低介入好時點。

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    (記者黃秀麗新北報導)捷運機場線A3站預辦登機與行李託運服務,感謝立委關心,也期待委員協助並持續要求中央儘速完成以造福新北市民。為推動捷運機場線通車時能同步啟用A3站預辦登機與行李託運服務臺南市新化區借錢管道,民國98年起本府已8次函請工程主辦機關交通部高速鐵路工程局儘速辦理,期待關心本案立委持續要求中央儘速完成以造福新北市民。

    新北市府長久以來即多次透過各種管道請交通部高速鐵路工程局(以下簡稱高鐵局)於A3站與A1站同步台中支票貸款啟用預辦登機與行李託運,迄今總共行文予高鐵局多達8次,並自民國102年起於高鐵局推動會議中4次提案爭取A3站預辦登機服務。

    新北市府交通局長、改制前捷運工程處長於104年10月16日拜訪桃園機場公司費鴻鈞總經理,獲得原則支持,並於21日拜會高鐵局胡湘麟局長,惟經交通部長10 4年10月29日在立法院交通委員會上表示,A3站預辦登機將視A1站預辦登機推動成效,俟使用服務人數達一定水準,並配合捷運環狀線建設時程與航空公司進駐意願加速推動。

    茲因中央單位遲未推動A3站預辦登機工程,考量建置完整預辦登機與行李託運設備期程較為冗長,本府分別在104年11月24日、105年2月15日函請交通部先行建置簡易輕量行李處理設備,冀望A3站預辦登機、行李託運服務與機場捷運通車同時啟用,惟未獲採行。另為促使高鐵局儘速展開A3站預辦登機與行李託運服務,新北市府於105年7月5日桃園大眾捷運股份有限公司董事會提案並獲決 議請高鐵局於營運通車前儘速於A3站設置預辦登機及行李託運設備,而該公司亦已於105年10月18日函請高鐵局儘速設置相關設備,後續並將配合A3站提供行李託運服務。

    A3站預辦登機及行李託運服務一直是新北市民之期待,期盼中央單位能重視並積極推動完成。也期待所有立委不分黨派給予實質協助。(自立晚報2016/12/20)

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    針對負債過度實無力償還者,欲將負債及資產做一次處份,而向債權銀行提出申請者,提供相關細節的諮詢服務。

    旺報【記者李怡芸╱專題報導】

    文化成為產業,師徒制改制成公司,在倫理與現代化管理之間,並非只有悖離,台灣的職場師徒關係,往往在各種「老闆」立下的規矩之外,更可見的是人情與行事典範。

    自言「從一張白紙開始跟著蔡先生做事」,現任九歌出版社總編輯的陳素芳表示,追隨蔡文甫先生已超過34年,如今自己既是出版社的一員,在情感上,則「像半個家人」。

    老編輯看小老闆長卡債協商

    「現在的小老闆,等於是我看著長大的!」剛進社時,現任的負責人蔡澤玉才小學五年級,等到小老闆接班,陳素芳回憶:「多年前,我就曾告訴蔡先生,當初你怎麼帶我,如今我就怎麼帶他們(小老闆)。」

    台灣過去以出版文學著稱的「五小」出版社,即洪範、爾雅、大地、九歌和純文學,往往編輯人都是文人出身,和當時的作家頗有深交,對編務也多親力親為。「老編輯人的堅持」是否會造成新生代的阻礙或困擾?陳素芳說:「多半只在對於文章的看法有分歧,且壞的文章容易有共識,往往是好的文章反而各有各的看法。」

    九歌曾有長達6年的時間編輯部就只有2人,陳素芳長期跟著蔡文甫工作【民間信貸】,老闆的堅持和脾性也多有掌握,說是妥協,亦是尊重,而近年對於文章的判斷,蔡文甫也漸漸將給陳素芳接手,「是信任,其實也是壓力,」陳素芳說。

    坦言老編輯人看稿方向可能和現代年輕人「口味」不同,例如不喜歡過於黑暗陰鬱的文章,陳素芳則找到平?點,「在黑暗中仍有純淨或提升的,仍可以做!」蔡文甫也基本上對陳素芳的做法不會有意見。接班的二勞工房貸代負責人蔡澤玉,則在生活叢書的「健行」、輕文學的「天培」多重力,而老字號的「九歌」,仍多倚重陳素芳。

    陳素芳戲稱:「他(蔡文甫)像是我的書童,每天留意副刊,有好的作者就提醒我和對方聯絡。」近年,蔡文甫退休後進社的時間漸少,陳素芳反而有意識地「讓他催促,如果他記得催我,表示身體還不錯。」又如余光中、張曉風等作者的稿子,陳素芳也總是刻意讓老闆自己催稿。「接到電話應該是欣慰!有些作者和他交情都超過一甲子了。」進退之間,既是師徒又像家人。

    李國修師徒傳為佳話

    另一對傳為佳話的師徒,則是一手創辦了屏風表演班的李國修,和他的入門弟子黃致凱。黃致凱2005年拜入師門,李國修不曾干涉徒弟的創作過程,不會期望黃致凱成為另一個李國修,而是順著劇本的特質給意見;演完之後再一頁頁和黃致凱討論哪一段不到位。

    李國修不以傳統「3年管飯不管教」的方式帶徒弟,而是希望培養出自己的「對手」,給年輕人機會,希望他們早點冒出頭來。黃崇凱拜師時曾說:「父母給我生命,國修老師讓我認識生命。」如今屏風表演班雖已熄燈,但屏風的DNA,仍隨著黃致凱的「故事工廠」向下傳承。
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